Корпорация Microsoft объявила, что останавливает разработку и продажу своего продукта Money. Я никогда не был пользователем Money (это бессмысленно, если живешь не в США), но узнав о кончине, сильно огорчился. Исчезает продукт, и соответственно, интерфейс, оказавший значительное, хотя и скрытое, влияние на индустрию.

Money – продукт редкий. Как правило, у коробочных продуктов бывает лишь одна из двух продуктовых бед – либо сложная предметная область, либо неподготовленная аудитория. У Money же было и то и другое.

При этом у Money не было упрощающей работу документной модели интерфейса, в которой есть документ, вокруг которого висит простой интерфейс для базовых функций и сложный для функций редких. Например, InDesign, Photoshop или тем более Word сложнее, чем Money, но в них неподготовленный пользователь может сделать хоть что-то в простой части интерфейса и удовлетвориться достигнутым. У Money же такой части интерфейса вовсе не было – чтобы добиться хоть чего-то полезного, нужно было продраться через весь интерфейс.

Всё это усугублялось неизбежным при версионных продажах ростом функциональности. Последние версии могли делать про деньги всё, кроме как эти деньги за пользователя зарабатывать.

Нужда заставила, и команда Money первая сформулировала цельную и непротиворечивую концепцию построения интерфейсов как раз для таких случаев, назвавши её Microsoft Inductive User Interface Guidelines. Я не хочу давать здесь краткой выжимки, статья, хоть и написана в далеком 2001ом году, заслуживает полного прочтения.

Конечно, все отдельные части концепции были придуманы до этого, но:

• Эти фрагменты были разбросаны по разным статьям разных авторов.
• Не было большого и сложного продукта, целиком построенного по этим принципам. Теория не была в полной мере проверена практикой.

Команда Money сформулировала правила построения «индуктивных» интерфейсов и доказала их работоспособность юзабилити-тестированием. Более того, им удалось так же доказать, что свежеизобретенная модель интерфейса действует не хуже традиционной на простых задачах, в которых нужды в индуктивности нет. Этих трех причин, по-моему, вполне достаточно, чтобы относиться к дизайнерам Money с большим уважением.

Сложные идеи действуют медленно и порой воплощаются в жизнь в форме, которую невозможно было предсказать в момент их изобретения. Кто бы мог подумать, что концепция «индуктивных» интерфейсов, разработанная (по распространенному мнению) скучными, бездарными и приземленными дизайнерами интерфейсов из Microsoft, найдет свою жизнь в том, что теперь называется модным и искрящимся термином Web 2.0? Большинство Web 2.0-продуктов, в конце концов, обладают всеми чертами индуктивных интерфейсов: лапидарные экраны простой структуры всего на одну-две задачи каждый, крупные заголовки, примат читабельности текста над красотой.

Про Microsoft, правда, в связи с Web 2.0 никто не вспоминает. А жаль, потому что без Microsoft Money всего этого великолепия, скорее всего, не было бы ещё очень долго.